(CEO, AD, Direzione Generale)

• Strategia di sviluppo del business nazionale e internazionale
• Sviluppo di piani di acquisizione e integrazione aziendali
• Marketing strategico
• Start-up in Italia ed Estero
• Metodologia applicata Lean Thinking
• Strategia di sviluppo del prodotto sulla base dell'analisi del mercato nazionale e internazionale
• Sviluppo di piani di riorganizzazione e rinnovamento aziendale in linea con le necessità strategiche e tattiche, attuali e future, dell'azienda
• Controllo di gestione, analisi marginalità, razionalizzazione e riduzione dei costi aziendali supportando operativamente l'azienda nelle azioni che ne derivano
• Analisi e azioni mirate in ottica di miglioramento dei margini aziendali
• Analisi, sviluppo e gestione indicatori aziendali: tecnici-industriali, commerciali ed economici
• Definizione business plan aziendali pluriennali di Conto Economico e Stato Patrimoniale
• Strategia di Governance
• Ottimizzazione e gestione delle 5M per una riduzione dei costi aziendali, operando in parallelo e in modo costante su Man, Machine, Method, Material, Management
• Ottimizzazione, gestione e supporto al cambiamento aziendale, agendo con tecniche e azioni 3R: Reorganization, Reengineering, Resources management
• Strategia, gestione, tattica a supporto delle 3I: Innovazione, Internazionalizzazione, Implementazione e Industrializzazione operativa
• Tecniche TPM total productivity management
• Analisi della concorrenza e confronto degli indicatori di performance aziendali di Conto Economico e Stato Patrimoniale, e delle conseguenti azioni dei Componenti di CDA