Linea Guida 4I

• Internazionalizzazione: il mercato mondiale come business partner
• Innovazione: conoscere le tecnologie più avanzate e mettere in atto le strategie migliori, in termini di qualità e investimento, per ottenere ottimi profitti nel rispetto delle previsioni di payback
• Industrializzazione / Implementazione: essere competitivi nella realizzazione operativa offrendo costi qualità e servizio secondo le richieste del mercato, in ottica di benchmarking di eccellenza nel settore di riferimento
• Integrazione: riconoscere rispettare e valorizzare sempre il valore della diversità , della tradizione , della esperienza, della storia, dell’ equilibrio e della complessità relativa alla specifica situazione locale in una azienda

Linea Guida 5M

• Man: l'azienda è fatta di persone che con le loro capacità, conoscenze ed esperienze contribuiscono al successo dell'impresa
• Management: pensare, fissare ed esemplificare gli obiettivi aziendali perché siano chiari a tutti e utili alla crescita dell'azienda
• Machine: il meglio della tecnologia al mondo economicamente sostenibile
• Material: il flusso dei materiali sviluppato in ottica di eccellenza lean e/o di benchmarking di eccellenza nel settore di riferimento
• Method: regole chiare in parallelo a velocità e snellezza operativa

L'armonia e l'equilibrio costante di questi 5 fattori in ogni azione aziendale è la base per performance di eccellenza sia in termini di efficacia che di efficienza nel mercato internazionale. Tutto questo in un costante flusso di informazioni e stile aziendale ad ogni livello dell'organizzazione, in ottica costante di comportamento bottom up & top down dell'organigramma.

Linea Guida 4R

• Rinnovare: essere sempre pronti all'evoluzione e al cambiamento per soddisfare le richieste del mercato, portando con sé il meglio dell'esperienza e della tradizione
• Risolvere: trovare soluzioni ottimali con azioni e fatti concreti che siano in armonia con le strategie aziendali
• Resistere: strutturarsi per superare le perturbazioni e le oscillazioni di mercato
• Risorgere: cercare sempre anche nelle difficoltà opportunità di sviluppo e crescita in ottica internazionale e di rinnovamento costante

Linea Guida 5C

• Crescita: trovare sempre nuove opportunità di business e allo stesso tempo accrescere il know-how e le competenze specifiche di tutte le persone dell'azienda
• Creatività: stimolare il pensiero libero propositivo in azienda ed essere pronti ad ascoltare e a cogliere le idee che arrivano da tutti i livelli dell'organizzazione
• Coesione: alimentare lo spirito di squadra a tutti i livelli aziendali, agendo con approccio di tipo bottom up & top down per la chiarezza e condivisione degli obiettivi.
  Tutti in azienda devono perseguire gli stessi obiettivi strategici per poter competere nel mercato internazionale
• Conoscere: competenza mirata ed esperienza sono la base di ogni azione efficace ed efficiente
• Comunicare: la condivisione delle informazioni è determinante per creare un team motivato e una leadership autorevole